2022年，金湖縣積極做好市場監管工作，全力服務“工業產值超千億、綠色低碳高質量”發展。

堅持以穩保服務為抓手，惠企紓困實現新舉措。研究制定《金湖縣市場監管領域支持工業企業發展的十六條措施》，編印《“金市監”營商服務重點事項指導手冊》、《金湖縣特種設備使用安全管理“一本通”》，對全縣338家規上工業企業開展“問需于企”大走訪，助力企業增信心、促生產、保安全、強經營、穩預期、上臺階。全面落實上級惠企紓困各項政策，累計為165家企業64個批次產品、13000多臺計量器具提供免費檢測服務，減免檢驗檢測費用近140萬元；完成知識產權質押45件，融資額19545萬元；兌現獎補資金180余萬元；推進包容審慎監管，查辦免于處罰案件16件，免罰金額達105萬元；從輕減輕處罰案件125件，從輕減輕金額432萬元；信用修復公示案件8件，移出異常名錄488次。

堅持以安全優先為原則，堅守底線展現新擔當。深化“守查?！睂ｍ椥袆?，檢查覆蓋率100%，問題發現率411.48%，處置率100%；完成食品抽檢2470批次，抽檢率達千人8.5批次；4家食品小作坊被評為江蘇省“名特優”食品小作坊。建立健全食品安全分層分級精準防控末端發力終端見效工作機制，全面排查食品經營主體，縣委縣政府16名領導參與21戶B級主體的包保工作，鎮（街）安排82名干部進行189戶C級主體包保，明確623名村（社區、組）人員對4158戶D級主體進行包保，建立了橫向到邊、縱向到底的全覆蓋包保工作網絡。完成對全縣疫苗接種單位及疾病預防控制中心1輪次全覆蓋監督檢查，完成101家零售藥店執業藥師APP考勤打卡工作。制定《2022年度產品質量抽查計劃》，累計開展縣級以上產品監督抽檢122批次，系統開展燃氣器具及配件產品、電動自行車及配件產品、肥料、兒童學生用品、成品油等產品專項整治。持續開展特種設備“一月一鎮一會戰”行動，檢查特種設備使用單位92家，發現隱患274條，已全部完成整改。特種設備安全形勢平穩向好。

堅持以服務大局為導向，助力發展彰顯新作為。編制《全縣知識產權“十四五”發展規劃》，制定《全縣促進知識產權高質量發展的實施意見》，新增專利授權1158件，其中發明專利77件；全縣有效發明專利621件，其中高維持年限發明專利151件，萬人有效發明專利擁有量達21.45件，持續全市領先。商標申請833件，注冊1669件，有效注冊商標達8802件，新增首次注冊商標企業450戶，建成全市首家知識產權工作站（商標品牌指導站）。統籌推進企業質量管理、特色標準制定，江蘇84愛特福和視科新材料2家企業榮獲“江蘇精品”，1家企業獲得江蘇省質量信用AA，2家企業獲得江蘇省質量信用AAA，與天長市聯合開展儀器儀表質量提升活動，是全市唯一一家跨省級區域開展質量提升活動的地區。金湖夕陽紅老年服務有限公司承擔的“醫養服務標準化試點”獲批省級服務業標準化試點，開展“計量服務中小企業行”活動，為“穩鏈強鏈”賦能助力。

堅持以高效執法為關鍵，強化監管開拓新局面。堅持支持和規范并重，為企業競爭行為設置好“紅綠燈”，努力營造群眾滿意的市場環境。建立反壟斷和反不正當競爭部門協調聯動機制，我縣在省公平競爭審查聯席會議辦公室牽頭委托第三方評估抽查35個縣區級政府中名列前茅，查處案件6件。深入開展“鐵拳”、“靂劍2022”專項行動，立案346件，罰沒款入庫785.99萬元。深化雙隨機移動監管APP試點工作，32家成員單位利用省市場監管信息平臺制定“雙隨機、一公開”抽查任務366個，其中部門聯合抽查任務115個，抽查市場主體7076家，實現跨部門“雙隨機、一公開”聯合檢查全覆蓋、發現問題全清零。全縣各類市場主體年報率均為100%，位居全市前列。受理消費者訴求3441件，幫助消費者挽回經濟損失210萬元。

堅持以好作風為引領，隊伍建設展示新形象。推進基層黨組織工作規范化、標準化建設，設立機關黨委，以“黨建5+”和“黨建五帶”為抓手，打造“紅堡之光”非公黨建品牌。在全市率先成立“小個?！本C合黨委和外賣配送行業黨支部，建設“紅蜂騎士”黨群服務中心，牽頭組建外賣配送行業黨建關愛服務聯盟，出臺關愛服務20條清單，新華日報、中國市場監管報等媒體給予宣傳報道。開展“轉變作風抓監管、優化環境助發展、創新實干爭一流”主題教育，引導全系統干部職工在服務縣域經濟發展中“打頭陣、扛紅旗、爭第一”。今年以來，縣市場監管部門榮獲14批次省、市、縣表彰獎勵，56人次榮獲縣級以上表彰獎勵。

堅持以文明創建和疫情防控為抓手，履職盡責踐行新使命。全系統嚴格落實疫情防控措施，全力保障物資供應，堅決維護市場秩序、傾情幫扶市場主體、創新構筑物防體系。堅持領導帶頭，13名班子成員帶隊包片，全員下沉，包路段、包市場、包小區，全員齊上陣，人人有事做，事事有人抓，常態化開展督促檢查，推動疫情防控和文明城市創建工作有力有序開展。牽頭“五小”行業專項整治，在制定實施方案、明確監管職責的基礎上，實行網格化監管、精細化管理，將城區劃分為13個片區（路段），形成“由點劃線、以線織網、結網罩面”的工作推進格局。成立外賣送餐行業黨支部和城市“啄木鳥志愿服務大隊”，賦予外賣騎手“文明創建宣傳員和食品安全監督員”的新身份，發布《金湖縣外賣騎手安全文明送餐十六條公約》，簽訂文明出行承諾書，積極引導廣大外賣騎手參與文明城市創建。